Meiden Sie wie bei Festangestellten Überqualifizierung? Wenn ja, ist das fahrlässig und Sie verpassen die Besten und hohe Rendite! Herausforderung: Vielen Angeboten mangelt es im brutalen Wettbewerb an Sichtbarkeit und Alleinstellungsmerkmal. Leider sind die 4 Ps des Marketings und gängige HR Rekrutierungsmethoden oft austauschbar und ausgereizt. S...
Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Immobilien) Linienfunktion: General Management (COO) Thema: ESG, Aufbau, Transformation, Baumanagement Umsatz: 6 Mio. Euro Honorarumsatz Mitarbeiter: 15 Aufgabe: Als COO eines aufstrebenden Unternehmens für Nachhaltigkeitsberatung im Immobilienmanagement stand ich vor der Herausforderung, ein schlagk...
Branche: Maschinenbau/Elektrotechnik (Zusammenbau von Maschinen zum Schmelzen von Metallen)Linienfunktion: General Management (Präsident US HQ)Themen: Transformation, Restrukturierung, Standortsuche, Lean Produktion, KVP, Gemba-Walk, ChinaUmsatz: 60 Mio. USD p.a. (Werk in China)Mitarbeiter: ca. 120 (Werk in China)AufgabeGeschäftstransformation und ...
Branche: Keramik (Herstellung von Kleinteilen für Metallverarbeitung, Textile, Automobil, Medizin, etc.)Linienfunktion: General Managment (CEO HQ Deutschland/UK)Themen: Business Development, Business Transformation, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Kommunikation, ChinaUmsatz: 80 Mio. Euro p.a. (bei Tochtergesellschaft in China)Mitarbeiter: c...
Branche: Elektrotechnik (Elektrische/Elektronische Antriebstechnik. Montage von Elektromotoren, Generatoren und Steuerungen für Elektrofahrzeuge, Windkraftanlagen, Aufzüge)Linienfunktion: General Management (CEO und Präsident HQ Italien)Themen: Business Devlopment, Restrukturierung, Transformation, Lean Manufacturing, 5S, Gemba, ChinaUmsatz: 120 Mi...
Branche: Kunststoff (Präzisions-Spritzguss) Linienfunktion: Finanzen (Vorstand)Umsatz: 90 Mio. EuroMitarbeiter: 800 Themen: M&A, Business DevelopmentAufgabe: Der Kunde war ein S-Dax-Unternehmen, das mit traditionellen Tasten-Mobiltelefonen weltweit ursprünglich 8.000 Mitarbeiter beschäftigte. In der Transformation der Branche zu Smartphones gel...
Branche: Maschinenbau (Herstellung, Beschichtung und Montage von maßgeschneiderten Kühlkörpern und Kühlplatten für Maschinen, IT/Computer, Automobil, Medizin, Luft- und Raumfahrt, Militär) Linienfunktion: General Management (CEO) Themen: China, Restrukturierung, Turnaround, Downsizing, Headcount-Reduzierung, Lean Production Umsatz: 5 Mio. USD p.a. ...
Branche: Kunststoffverarbeitung (hybride Bauteile Linie: Beschaffungsmanagement (Supply Chain) Thema: Workforce Transformation, Stammdaten, Working Capital, Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement Umsatz: ca 250 Mio. Euro Mitarbeiter: ca 900 in allen Werken Ausgangslage: Ein führender Automobilzulieferer im Bereich Kunststoff und hybride Bauteil...
Ein Restrukturierungsberater erkennt Probleme, wenn alle anderen noch "Business as usual" machenRESTRUKTURIERUNGSBERATER Strukturwandel sollte Unternehmen nicht erst durch Notsituationen aufgezwungen werden, sondern idealerweise ein konstanter, vorausschauender Verbesserungsprozess sein. In der tagtäglichen Routine geht diese Einsicht allerdings of...
Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Immobiliendienstleistung, Parkhausbewirtschaftung und -verwaltung) Linienfunktion: Vertrieb/Marketing (Leiter Kundenservice) Thema: Change Management, Kommunikation, CRM-Einführung, Effizienzsteigerung, Customer Experience, Service-Card, Cloud-Telefonie Mitarbeiter: 900 (Gesamtunternehmen) Umsatz: N/A Auf...
7 Nachteile der Geschäftstätigkeit in ChinaObwohl es in China viele Geschäftsmöglichkeiten gibt und die wachsende Wirtschaft weiterhin internationales Interesse weckt, gibt es auch Nachteile. Im Folgenden werden einige der wichtigsten Nachteile bei der Expansion nach China oder der Einstellung chinesischer Arbeitskräfte erläutert.1. Lücken beim Sch...
Branche: IT Funktion: Personal Thema: Carveout, MBO, Betriebsübergang, Prozess-Optimierung, Employer Branding, Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 220 Ausgangslage: Mein Kunde entwickelte innovative Tools für E-Commerce-Plattformen. Die Firma war früher ein Geschäftsbereich einer größeren IT- und Beratungsfirma. Aufgrund der Spezifika des eigen...
Vorteile der Geschäftstätigkeit in ChinaChina ist ein attraktiver Standort für große und kleine internationale Unternehmen. Lassen Sie uns einen Blick auf einige der überzeugendsten Gründe werfen, in China Geschäfte zu machen.Eine wachsende MittelschichtDa Unternehmen, insbesondere aus dem Technologiesektor, in den letzten zehn Jahren nach China ex...
"Wenn dich niemand als Feind betrachtet, bist du nicht gut. Spricht niemand hinter deinem Rücken schlecht über dich, bist du nicht gut genug." Verstehen Sie das?Mein Lieblingsland ist China. Die Welt ist Zeuge des Aufstiegs Chinas von einem Land mit Schwierigkeiten zu einer Großmacht. Böses mit Gutem zu vergelten ist eine traditionelle Tugend. Chin...
Am 2. August 2023 erreichte die globale Wirtschaft den alarmierenden „Earth Overshoot Day" – also den Tag, an dem alle natürlichen Ressourcen verbraucht sind, die die Erde innerhalb eines Jahres erneuern kann. Da Unternehmen die Natur lange Zeit nicht monetär bemessen haben, wurde ihr auch lange kein Wert zugeschrieben. Diese Denkweise ändert...
Mittlerweile bin ich seit 16 Jahren im Bereich Interim Management unterwegs. Seit Jahren beschäftigt mich immer wieder das Thema „Interne Vakanzüberbrückung". Warum? Weil es eine der häufigsten Absagen für angedachte Projekte ist. Meist nach positiven Kennenlern-Gesprächen, einer gewissen Zeitspanne, wo man das Gehörte einmal sacken lassen möchte, ...
Branche: Verarbeitende Industrie – (Automobil-Zulieferer) Herstellung von Kunststoff (Spritzgusstechnologie) Funktion: Technik/Produktion (Werkleiter) Thema: Restrukturierung und Schließung, Change Management Umsatz: ca. 50 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 500 Ausgangslage: In dieser Fallstudie wird eine Unternehmenssituation dargestellt, welche sic...
Der Ausfall der Lieferkette ist kein unbekanntes Problem, hat sich aber spätestens mit Corona und der Kinderfiebersaft-Krise des letzten Winters in das Bewusstsein von Managern und Bürgern gedrängelt. Wenige hatten dieses Thema auf ihrem Radar, bestenfalls die Automobil-Supply Chain-Manager hatten unruhige Nächte, wenn sie an ihr auf europäischen S...
Branche: Unternehmens nahe Dienstleistungen (Immobiliendienstleitungen, Baumanagement) Linienfunktion: Technik (Projektmanager) Themen: Baumanagement, Krisenmanagement, Projektmanagement, Troubleshooting, Kommunikation Umsatz: 180 Mio. Euro Mitarbeiter: 500 Die Herausforderung: Ein renommierten Baudienstleister, der einen deutschlandweiten Rahmenve...
Künstliche Intelligenz (KI) ist im Aufwind, und immer mehr Unternehmen erkennen das enorme Potenzial dieser Technologie. Dennoch finden viele es schwierig, dieses Potenzial voll auszuschöpfen. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen erklären, welche Potenziale sich gerade entwickeln und wie Sie Ihre Organisation richtig an das Thema heran führen können....
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