Branche: Energieversorgung (Kritische Infrastruktur (KRITIS)) Linienfunktion: IT (CIO) Thema: Transformation, Restrukturierung und Digitalisierung Umsatz: ca. 800 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.000 Aufgabe: Ein mittelständisches Energieversorgungsunternehmen, Teil der kritischen Infrastruktur (KRITIS) und Tochter eines großen internationalen Konzerns...
Branche: Kunststoff, Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik (Werkleiter + Restrukturierungs-Manager) Thema: Reorganisation, Personalentwicklung, Leadership Umsatz: ca. 18 Mio. Euro pro Jahr Mitarbeiter: ca. 100 Aufgabe: Reorganisation des Unternehmens. Ausgangssituation: Das Produktionswerk hatte seit Jahren kein Neuprojekt gewinnen können, so...
Branche: Medizintechnik Linie: General Management (Geschäftsführer) Thema: Start-up, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Development Umsatz: 0,1 Mio. Euro Mitarbeiter: 2 Ausgangssituation: Aus einer Idee, nämlich auf Basis eines Gentests Beratung von Spitzensportler hinsichtlich Leistungsoptimierung, Verletzungsprävention und Gesundheitser...
Branche: Maschinenbau, Automotive Linienfunktion: Geschäftsführer Thema: Intellectual Poperty, Compliance, China Umsatz: 8,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 40 Ausgangssituation: Die Performance des Unternehmens war gekennzeichnet durch einen massiven Umsatzverlust bei langjährigen Kunden sowie ungeklärte Compliance Fälle. Die Tochtergesellschaft in China e...
Branche: Private Equity (im Mittelstand) Linienfunktion: General Management und Finanzen – Project Manager Mechanical Engineering Segment Themen: Private Equity, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Model, Due Diligence, Business Development, Corporate Finance, Value Proposition Umsatz: ca. 420 Mio. Euro (Europa, 2023) Mitarbeiter: ca. 230 ...
Branche: Energiewirtschaft (Clean Energy, Brennstoffzellen) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Aufbau Geschäftsbereich (Service- und Logistikzentrum) Umsatz: 2 Mio. USD Mitarbeiter: 50 Ausgangssituation: 2 Großaufträge ohne Company Aufgabe Das Unternehmen Company entwickelt und produziert Brennstoffzellen in Dänem...
Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Vertrieb (Projektmanager) Themen: Digitalisierung, Produktivitätssteigerung, Post-Merger Integration Umsatz: USD 220 Mio. Mitarbeiter: ca. 850 (Brasilien) Ausgangssituation Vor einigen Jahren habe ich in Funktion als Projektmanager bei unserem Mandanten des Maschinen- und Anlagenbaus für die Commod...
Branche: Elektrotechnik (Zusammenbau von Schließsystemen für Fahrzeuge) Linienfunktion: Leiter Einkauf Shanghai Thema: Restrukturierung Umsatz: 800 Mio. USD p.a. (Werke in Asien) Mitarbeiter: ca. 800 Ausgangssituation: Der chinesische Einkaufsleiter eines deutschen Automobilzulieferers war wegen Korruption entlassen worden. Der globale Einkaufsleit...
Branche: Maschinenbau, Anlagenbau Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Themen: Produktivitäts-Steigerung, Kostensenkung, Qualitätsmanagement, China Umsatz: 25 Mio. USD Mitarbeiter: 100 Ausgangssituation: Die Gesellschaft in Qingdao hatte sich seit Gründung in 2014 weit unter den seinem Potential und seinen Planungen entwickelt....
Branche: Maschinenbau (Filtrationsbranche – Schwerpunkt Industriehydraulik sowie Mobilhydraulik für Bau- und Bergbaumaschinen) Linienfunktion: Vertrieb (Projektleiter Vertriebsinnendienst) Thema: Projektmanagement, Transformation, Service Excellence Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 150 Ausgangslage: Das Unternehmen ist ein führender Anbieter...
Branche: Elektronik, Automatisierungstechnik Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Themen: Turnaround, Restrukturierung, Reorganisation, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Kommunikation, China Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 100 Ausgangssituation: Das Umfeld war gekennzeichnet durch die Verunsicherung der Belegschaft aufgrund der K...
Branche: Verarbeitendes Gewerrbs Linienfunktion: General Managemen (Geschäftsführer Tochtergesellschaft) Umsatz: 193 Mio. Euro Mitarbeiter: N/A Themen: Restrukturierung, Projektmanagement, Stakeholder Management, Personalabbau, Lean Management, Lean Production, Interessenausgleich, cost improvement, Change Management Situation Die größte Produktion...
Branche: Medizintechnik, Labordienstleistung Linienfunktion: Vertrieb (Geschäftsführer) Thema: Umsatzsteigerung, Krisenmanagement Umsatz: 150 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgabe Wie nahezu in allen anderen Branchen auch, war das Unternehmen nicht auf die COVID-Krise vorbereitet. In der machbaren Geschwindigkeit wurden sämtliche Prozesse auf das neue...
Branche: Maschinenbau und Chemie ( Petrochemie/Großanlagenbau) Linienfunktion: General Management (COO) und Einkauf/Supply Chain Management Thema: Restrukturierung, Carve-Out, Prozessoptimierung, Supply Chain, Transformation, Lean Umsatz: ca. 400 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.600 Ausgangssituation im Carve-Out Ein führender Anbieter von Industr...
Branche: Fahzeugbau (Zulieferer Kunststoff) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Führung in der Krise, Sanierung, Restrukturierung, Krisenmanagement, Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich Umsatz: ca. 40 Mio. Euro Mitarbeitende: ca. 200 Ausgangssituation Die ursprüngliche Aufgabe bestand darin, die Proze...
Branche: Automobilindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Additive FertigungLinienfunktion: Experte (Koordinator zwischen OEM und Anlagenlieferant)Thema: Serienanlauf, agil, Kanban Umsatz: ca. 65 Mio. Euro (beim Lieferanten)Mitarbeiter: ca. 300 (beim Lieferanten) Aufgabe: Ein renommierter Autohersteller führte eine neue Technologie zur Additive...
Branche: Maschinenbau, auch für die Automobilindustrie, deutscher MittelstandLinienfunktion: Technik/Produktion (Leiter Projektmanagement)Thema: Effizienzsteigerung, Projektmanagement, RestrukturierungUmsatz: ca. 36 Mio. EuroMitarbeiter: ca. 215 Aufgabe: (1) Leitung und Optimierung des Projektmanagements in einer Umbruchsituation: Unternehmen in de...
Branche: Automotive (Zulieferer, Kunststoffverarbeitung) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, COO) Thema: Sanierung, Insolvenzvermeidung, Krisenmanagement, Personalabbau, Sozialplan, Betriebsrat Umsatz: ca. 300 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 2.000 Aufgabe: Grundsätzlich bestand die Aufgabe ursprünglich in der Neuausrichtu...
Branche: Fahrzeugbau (Automotive-Supplier Kunststoff-Innenraumsysteme) Linienfunktion: Produktion/Technik (Werkleiter) Thema: Produktivitätssteigerung, Restrukturierung Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: 550 Ausgangssituation: Überkapazitäten in der Unternehmensgruppe, negatives Werksergebnis (-7% EBIT) durch gestiegene Komplexität und Umsatzverlust...
Branche: Medizintechnik – Investment und Disposables Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, gesamtverantwortlich DACH) Thema: Change, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: 60 Mio. Euro Mitarbeiter: 70 Aufgaben (1) "Keep the business running", aber dennoch die Veränderung einleiten(2) Turnaround, Absatz und EBIT-Marge steigern(3) Untern...
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