Branche: Maschinenbau und Chemie ( Petrochemie/Großanlagenbau) Linienfunktion: General Management (COO) und Einkauf/Supply Chain Management Thema: Restrukturierung, Carve-Out, Prozessoptimierung, Supply Chain, Transformation, Lean Umsatz: ca. 400 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.600 Ausgangssituation im Carve-Out Ein führender Anbieter von Industr...
Branche: IT Funktion: Personal Thema: Carveout, MBO, Betriebsübergang, Prozess-Optimierung, Employer Branding, Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 220 Ausgangslage: Mein Kunde entwickelte innovative Tools für E-Commerce-Plattformen. Die Firma war früher ein Geschäftsbereich einer größeren IT- und Beratungsfirma. Aufgrund der Spezifika des eigen...
Branche: Gastgewerbe (Hotels/Tourismus) Linienfunktion: Vertrieb (Hotel Partner Management) Thema: Transformation von internal Shared Services in Franchise Services, Carve out Umsatz: 210 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Ausgangslage: (1) Ein weltweit agierender französischer Hotelkonzern hat im Rahmen der Neuausrichtung beschlossen, die Verwaltung u...
Branche: Automatisierungs-, Mess-, Steuer- und Regeltechnik Linie: General Management - Projektleiter Thema: Unternehmensverlagerung, Carve-Out, Restrukturierung Umsatz: 15 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 AUSGANGSSITUATION: Ich wurde von einem mittelständischen Unternehmen der elektrischen Messtechnik als Projektleiter Unternehmensverlagerung/carve-out ...
Branche: Pharmazie / Biotechnologie Linienfunktion: IT (Projektmanager) Thema: Carve Out, Labor-Informations- und Management-System (LIMS), GAMP, GxP Umsatz: 28 Mrd. Pfund Mitarbeiter 96.500 Hintergrund: Der Mandant war Teil eines multinationalen Pharma-Großkonzernes und einer Universität. Das Unternehmen wollte sich von den langjährigen gemeinsame...
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