UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Agilität statt Stillstand: Wie Finanztransformation auch in der Krise gelingt

Warum ich als CFO gerade in der Restrukturierungsphase auf Agilität setzte. In der Mitte einer Unternehmenskrise steht man als CFO oft vor einer paradoxen Situation: Einerseits muss man schnell handeln, andererseits fehlen genau dann die Ressourcen für umfassende Veränderungen. Ich stand genau vor dieser Herausforderung, als ich als CFO in ein brei...

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Kennen Sie als Interim Manager die „Change my View“-Funktion von ChatGPT, Gemini & Perplexity?

Gerade für Interim Manager kann ich empfehlen, in den favorisierten ChatBot den folgenden Prompt (in eigener Sache) einzugeben: "Sei mein Sparrings Partner und unterstütze mich, meine Meinung zu ändern. Meine Meinung über folgendes Thema [XY] ist wie folgt: [Wenn ich eine neue Aufgabe als Interim Manager suche, dann konzentriere ich mich auf meine ...

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Public Affairs ad Interim – Warum Unternehmen Interim Manager stärker nutzen sollten

Public Affairs ad Interim – Eine seltene Disziplin Public Affairs (PA) ist ein strategisches Instrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre Interessen an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu vertreten. Während Agenturen und interne PA-Teams die Landschaft dominieren, bleibt die Rolle von Interim Managern in diesem Bereich we...

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Sonderanlagenbau: Kostensenkung durch Modularisierung und Standardisierung

Branche: Maschinen- und Anlagenbau – Automatisierung Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Prozessoptimierung, Kostensenkung, Change, Prozesse, Standardisierung, Modularisierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation Steigender Wettbewerbsdruck, zunehmende Komplexität der Kundenanforderungen und sinkende Gewinnmargen e...

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China: Wir kämpfen bis zum bitteren Ende!

Letzte Woche wurde ich als Asien-Experte und seit mehr als 15 Jahren Interim Manager vor Ort in China gefragt: „Wie reagiert China auf das Ultimatum von Trump?". – "Was meint die chinesische Regierung mit „wir kämpfen bis zum bitteren Ende"? Am Anfang dachte ich, das kommt sicherlich von der Bildzeitung, da es doch in China keinen Grund zum Kämpfen...

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Automotive: Krisenmanagement und Reduzierung der Logistikkosten

Branche: Automotive Linienfunktion: Produktion/Technik – Projektmanager Thema: JIS-Steuerung, Logistikkosten, Kommunikation Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation: Im Rahmen einer Cockpit-Inselfertigung im JIS-Verfahren gab es etliche Störungen beim Kunden, da benötigte Sequenzen nicht geliefert werden konnten. Dadurch wurden ebenfalls beim...

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Robuste Supply Chain in herausfordernden Zeiten

Die Restrukturierung von Einkaufsbereichen in Familienunternehmen, insbesondere unter dem Druck globaler Krisen, erfordert einen umfassenden strategischen Ansatz, der in verschiedene Dimensionen gegliedert ist: (1) inhaltliche Strategien, (2) funktionale Strategien, (3) globales Leadership und (4)  organisatorische Veränderungen. (1) Inhaltlic...

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MedTech: Die 5 Kernelemente eines erfolgreichen Turnarounds

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Vertrieb (Executive Director Sales und Country Manager) Thema: Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: 100 Mio. Euro bei Projektstart  – 125 Mio. Euro bei Projektende Teamgröße: 180 Teammitglieder Die Ausgangslage: Eine Krise mit vielen Facetten Der Auftrag war klar: Ein stark verlustbr...

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Perspektivwechsel im Zollchaos: Ein strategischer Zwischenruf zur Transformation

Wieder einmal rüttelt Donald Trump an den Fundamenten des Welthandels. Anfang April 2025 verkündete der US-Präsident ein neues Maßnahmenpaket von Importzöllen gegen nahezu alle Länder der Welt. Besonders brisant: Für Einfuhren aus der EU gilt nun ein pauschaler Zollsatz von 20 %. Dieser drastische Schritt trifft auch deutsche Schlüsselindustrien wi...

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MSR: Entwicklung und Umsetzung einer B2B Vertriebsstrategie in Europa und Afrika

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik (Herstellung von industriellen Prozessteuerungsanlagen) Linienfunktion: Vertrieb (Geschäftsführer) Thema: Reorganisation, Key Account Management, Internationalisierung, Business Development, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung Umsatz: 35 Mio. Euro Mitarbeiter: 45 Ausgangslage: Ein in Deutschland ansässig...

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Nachhaltigkeit von Sanierungserfolgen: Rückfall in alte Muster verhindern!

Ein Unternehmen erfolgreich durch eine Krise zu führen, Restrukturierungen umzusetzen und operative Verbesserungen nachhaltig zu etablieren, ist die Kernkompetenz eines erfahrenen Interim Managers. Doch viel zu häufig zeigt die Praxis: Sobald das Mandat des Interim Managers endet, kehren alte Muster zurück, und mühsam errungene Erfolge geraten ins ...

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Vom Abgrund an die Spitze - Turnaround eines Bauunternehmens

Branche: Bauindustrie (Tiefbau) Linienfunktion: General Manangerment (CEO) Thema: Restrukturierung und Turnaround Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Ausgangssituation Eine Unternehmensgruppe im Bereich Tiefbau, befand sich in einer kritischen Lage. Die Unternehmensgruppe war im Besitz zweier Gesellschafter. Aufgrund von Schwierigkeiten in allen ...

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B2B-Dienstleister: IT-Migration für integriertes Finanz-Reporting & Planung

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen Linie: CFO Thema: Reporting, Finanzplanung, Unternehmenssteuerung, Microsoft Business Central, ERP-Implementierung, Stakeholdermanagement Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Ausgangssituation Eine mittelständische Unternehmensgruppe bestehend aus vier unterschiedlichen Gesellschaften mit insgesamt ca. 25...

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Profitabilität und Gewinnsteigerung durch Laserschneiden in der Industrie

Laserschneiden revolutioniert die Industrie und bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Profitabilität und Gewinnmargen erheblich zu steigern. Erstklassige Lasersysteme sind speziell entwickelt für das präzise Schneiden, Gravieren und Markieren von sowohl Metallen als auch Nichtmetallen. Die Kombination hochwertiger Komponenten garantiert nicht nu...

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KI im Fokus: Wie Interim Manager ihre Sichtbarkeit steigern können

Künstliche Intelligenz (KI) agiert heute wie ein leistungsfähiger Informationsverarbeiter, der große Mengen an Daten sammelt und als Multiplikator für diese Informationen fungiert. Sie filtert relevante Informationen zu einem bestimmten Thema und liefert Fragestellern entsprechende Antworten. Wenn Unternehmen oder Provider einen Interim Manager suc...

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Metall: Steigerung der Lieferfähigkeit durch Neuausrichtung des Standorts

Branche: Metallindustrie (Nicht-Eisen) Linie: Technik/Produktion (Werksleiter) Thema: Neuausrichtung, Lieferfähigkeit OTP, Qualitätsmanagement, Krankenstand Umsatz: 23 Mio. Euro Mitarbeiter: 140 Ausgangssituation Das Unternehmen stand vor erheblichen operativen Herausforderungen, die sich negativ auf die Lieferperformance und Kundenzufriedenheit au...

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Messtechnik: Höherer Cashflow durch weniger Bestände und optimierte Warenbewegung

Branche: Meß-, Steuer- und Regeltechnik Linie: Einkauf/Supply-Chain (Projektmanager) Thema: Warenbewegungsprozesse, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Inventur, Lagerverwaltung Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 207 Ausgangssituation: Das Unternehmen hatte mit erheblichen Bestandsdifferenzen und hohen Lagerbeständen zu kämpfen. Diese Probleme führten...

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Energietechnik: Strategische Investitions- und Prozessoptimierung

Branche: Herstellung von Geräten der Elektrizitätserzeugung, -verteilung u. ä. Linie: Produktion/Technik (Produktionsleiter & Standortverantwortlicher) Thema: CAPEX, Investitionsplanung, Projektmanagement, Supply Chain Management Umsatz: 48 Mio. Euro Mitarbeiter: 160 Ausgangssituation:  Da ich schon einmal für den Standort als Werkleiter t...

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Chinas Regierungsbericht 2025 für deutsche Unternehmen entschlüsselt

Impulse für deutsche Unternehmen aus dem Reich der Mitte Die dritte Sitzung des 14. Nationalen Volkskongresses in China hat kürzlich die Aufmerksamkeit auf den Arbeitsbericht des Premierministers gelenkt, der einen Ausblick auf die bevorstehenden Herausforderungen und Prioritäten für 2025 gibt. Für deutsche Unternehmen, die in einem dynamischen und...

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Drohende Insolvenzen in China in 2025: Wie Sie Ihre Geschäfte absichern und Risiken clever umgehen

Die Nachwirkungen der Corona-Krise treffen viele Unternehmen in China mit voller Wucht. Insolvenzen schießen durch die Decke – die Zahlen steigen jährlich um rund 20 %. Für deutsche Geschäftspartner bedeutet das: Gefahr im Verzug! Aber keine Panik – wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus einer brenzligen Lage machen und Ihre Geschäfte sicher steue...

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