UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

ESUG-Schutzschirmverfahren: 5 bewährte Strategien zur Bilanzsanierung in Krisenzeiten

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Unternehmensberatung) für Textilindustrie Funktion: Experte Thema: ESUG-Schutzschirmverfahren Umsatz: 160 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe: Die Unternehmung im Bereich Herstellung, Produktion und Vertrieb von textilen Stoffen, ist seit dem Jahr 1955 am Markt tätig. Im Jahr 2005 hatte das Unternehmen F...

Weiterlesen

ESG: Aufbau einer standardisierten Berichterstattung für den Mittelstand

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Unternehmensberatung) Funktion: Experte (Projektleiter) Thema: Reporting, ESG, Nachhaltigkeit, Treibhausgas-Bilanz, CO2-Reduzierungen Umsatz: 0,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe: Der Auftraggeber, eine Umwelt- und Entsorgungsberatung, ist seit 2009 am Markt tätig. Das Unternehmen unterstützt Abfallerzeug...

Weiterlesen

Luftfahrt: Interim Program Manager “Supplier Furnished-Equipment”

Branche: Luftfahrt Linienfunktion: Experte (Program-Manager) Themen: Program Management, Supplier Furnished Equipment, Bordausstattung Umsatz: 50 Mio. CHF der Unternehmensgruppe Mitarbeiter: ca. 320 Aufgabe: Aufgabe: 1.Erstellung / Aktualisierung von Projektplänen für Supplier Furnished Equipment 2.Führung von Kundenterminen mit Entwicklung, Logist...

Weiterlesen

Luftfahrt: Program Manager "Buyer Furnished Equipment" für verschiedene Endkunden

Branche: Luftfahrt Linienfunktion: Experte (Program-Manager) Themen: Program Management, Buyer Furnished Equipment, Bordausstattung Umsatz: ca. 50 Mio. CHF der Unternehmensgruppe Mitarbeiter: ca. 320 Aufgabe: Die Auftragsvolumina für das Bestandsgeschäft an Entwicklungs- und Fertigungsaufträgen waren sehr hoch. Zusätzlich ist das Geschäft für Buyer...

Weiterlesen

Automotive: Serienanlauf und Optimierung einer innovativen Anlage zur Additiven Fertigung

Branche: Automobilindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Additive FertigungLinienfunktion: Experte (Koordinator zwischen OEM und Anlagenlieferant)Thema: Serienanlauf, agil, Kanban Umsatz: ca. 65 Mio. Euro (beim Lieferanten)Mitarbeiter: ca. 300 (beim Lieferanten) Aufgabe:  Ein renommierter Autohersteller führte eine neue Technologie zur Additive...

Weiterlesen

Automotive: Process Mining & GenAI – der Weg wird länger als erwartet – oder doch nicht?

Branche: Fahrzeugbau (Automobilzulieferer; Systemlieferant; Standort Mexico) Linienfunktion: Experte - Project Manager Thema: Reorganisations- und Transformationsprojekt Near Shoring USMCA, Künstliche Intelligenz (AI) Umsatz p.a.: N/A Anzahl Mitarbeiter: N/A Seit einigen Jahren haben wir mit iMB.Solutions Ltda. in periodischer Abfolge immer wieder ...

Weiterlesen

ESG-Ready: In drei Monaten zur Wesentlichkeitsanalyse

Branche: Groß- und Einzelhandel (Automobile) Linienfunktion: Projektleiter (ESG) Thema: ESG-Projekt bis zur Wesentlichkeitsanalyse führen Umsatz: 1,9 Mrd. Euro Mitarbeiter: 3.000 Aufgabe: Die Automobilhandelsgruppe mit zwei Teilkonzernen unterliegt ab dem Geschäftsjahr 2025 den zukünftigen Berichtsanforderungen nach der CSRD, so dass die erste nich...

Weiterlesen

Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie

Branche: Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion: Vertrieb Thema: Innovationsmanagement - Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 360 Aufgabe:Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprodukt-Pip...

Weiterlesen

CEO Auftritt gegenüber Mitarbeitenden

Branche: Kunststoff, Bau-Zulieferer (Ländergesellschaft eines Top-Tier Unternehmens) Linienfunktion: Experte - Kommunikation (Projektmanager) Thema: Mitarbeiterkommunikation in Veränderungsprozessen / Steigerung der Motivation und des Engagements Umsatz: 1 Mrd. CHF Mitarbeitende: 700 Aufgabe: In einem grossen mittelständischen Unternehmen...

Weiterlesen