UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Software: Restrukturierung eines Desaster-Projekts im ÖPNV

Branche: Infomationstechnologie (Software für den öffentlicher Personenverkehr) Linienfunktion: IT (Leiter Professional Services) Thema: Restrukturierung, Turnaround, Kanban, Scrum Umsatz: 10 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 Aufgabe: Ein wichtiger Manager, der für das Hauptprodukt eines Softwarehauses verantwortlich war, hatte sein Arbeitsverhältnis gekü...

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Automotive: Serienanlauf und Optimierung einer innovativen Anlage zur Additiven Fertigung

Branche: Automobilindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Additive FertigungLinienfunktion: Experte (Koordinator zwischen OEM und Anlagenlieferant)Thema: Serienanlauf, agil, Kanban Umsatz: ca. 65 Mio. Euro (beim Lieferanten)Mitarbeiter: ca. 300 (beim Lieferanten) Aufgabe:  Ein renommierter Autohersteller führte eine neue Technologie zur Additive...

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Metall und Elektro: Turnaround durch Effizienz in der Supply Chain

Branche: Metallbearbeitung und Elektrotechnik (Hersteller verfahrenstechnischer Geräte) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, COO) Thema: Insolvenz, Restrukturierung, Betriebsrat, Outsourcing (Einkauf), Stammdaten, Kanban, Lean Management, Qualitätsmanagement,  Change Management, Operational Excellence, Führungskultur, Supply Ch...

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Maschinenbau: Neuausrichtung eines Hydraulikunternehmens – Zurück in die Top 5

​Branche: Maschinenbau - Hydraulik/Pneumatik Handelsunternehmen mit Produktionsaktivitäten und Dienstleistungen wie Hydraulik Werkstattcontainers für u. a. Tunnelbau, speziell ausgerüstete Kleinlaster, die beim Kunden vor Ort Hydraulikschläuche und/oder Umbau-/Wartungsarbeiten durchführen. Linienfunktion: General Management – Geschäftsführer der Sc...

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