UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Automotive: Führung als kritischer Erfolgsfaktor in der Restrukturierung

Branche: Fahzeugbau (Zulieferer Kunststoff) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Führung in der Krise, Sanierung, Restrukturierung, Krisenmanagement, Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich Umsatz: ca. 40 Mio. Euro Mitarbeitende: ca. 200 Ausgangssituation Die ursprüngliche Aufgabe bestand darin, die Proze...

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Automotive: Neue IT-Organisation, Stakeholder Management und SAP S4-Roadmap

Ausgangssituation Branche: Verabeitendes Gewerbe - Herstellung von Kraftfahrzeugen (Zuileferer - Kunststoff) Linienfunktion:  IT (CIO und Beraterin) Themen: Aufbau- und Ablauforganisation, Change Management, Demand Management, Digitalisierung, Digital Roadmap. ERP-Implementierung, Neuausrichtung, OEM, Program-/Projektmanagement, Re-Organisatio...

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Pharma: Neuausrichtung Vertrieb – international

Branche: Pharma Linienfunktion: Leiter internationaler Vertrieb Thema: Neuausrichtung Vertrieb - Key Account Management (KAM) - Vertriebscontrolling Umsatz: 1 Mrd. Euro. Mitarbeiter: 650 Aufgabe:Bei einem Spezialanbieter von technisch anspruchsvollen Produkten für die Pharma-Branche mit ca. 650 Mitarbeitern wurde der Leiter des internationalen...

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