Branche: Verarbeitendes Gewerrbs Linienfunktion: General Managemen (Geschäftsführer Tochtergesellschaft) Umsatz: 193 Mio. Euro Mitarbeiter: N/A Themen: Restrukturierung, Projektmanagement, Stakeholder Management, Personalabbau, Lean Management, Lean Production, Interessenausgleich, cost improvement, Change Management Situation Die größte Produktion...
UNITEDINTERIM Blog
Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen
Branche: Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Gesamtprojekt) Thema: Aufbau Produktionswerk in Osteuropa, Produktionsverlagerung nach Osteuropa, Aufbau ERP-Struktur SAP), Stakeholder Management, JIS-Produktion, Supply Chain Umsatz: geplant am neuen Standort: ca. 45 Mio Euro Mitarbeiter: geplant am neuen...
Branche: Fahrzeugebau - Automobilzulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer Thema: Restrukturierung, Produktionsverlagerung, Aufbau von Geschäftseinheiten, Polen, Shopfloor, Gemba Walks, Lean Managment, Lean Production, Wertstromanalyse Umsatz: ca. 100 Mio Euro p.a. am polnischen Standort Mitarbeiter: ca. 480 Aufgabe: Das...