UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Marken- und Kunden-orientiertes Unternehmensleitbild

Branche: Dienstleistungen (Immobilien, Architektur)

Linie: Leiter Marketing

Thema: Marken-Identität (incl. Employer Branding)

Umsatz: 3 Mio. Euro

Mitarbeiter: 60

Aufgaben: Leitung des Bereiches mit ca. 30 Mitarbeitern (davon 75% externe)

Hintergrund

Fehlendes unternehmensübergreifendes Leitbild führt u.a. zu Widersprüchen, inkonsistenter Kommunikation, Irritationen, unsinnigen Projekten, unpassenden Mitarbeitern/Lieferanten/Kunden, Austauschbarkeit des Images, schwachen Umsätzen und Gewinnen. Bedarf an unternehmensübergreifendem „Kompass".

Vorgehen in Teilprojekten

(1) Marken-Rahmen-Analyse (Vision (Purpose), Ziele, Positionierung, Leitlinien)

(2) Marken-Kern-Analyse (Charakter, Kompetenz, Gesicht, Einzigartigkeit)

(3) Marken-Soll-Rahmen Entwicklung (Vision (Purpose), Ziele, Positionierung, Leitlinien)

(4) Marken-Soll-Kern Entwicklung (Charakter, Kompetenz, Gesicht, Einzigartigkeit)

(5) Entwicklung marken- und kundenorientierter Produkt-, Preis-, Vertrieb-, Kommunikations-, Kultur-, Organisations-, System Leitlinien

Ergebnisse

(1) Transparenz, Sensibilisierung, Dokumentation von Stärken und Schwächen

(2) Definition Soll Marken Identität

(3) Wettbewerbsdifferenzierende Leitlinien für Produkte, Preise, Vertrieb, Kommunikation, Kultur, Organisation, Systeme

(4) Professionelle Basis für das Management von Produkten, Preisen, Vertrieb, Kultur, Organisation, Systeme 

(5) Existenz und Einsatz eines markenidentitäts- und kundenorientierten Personal-Auswahlverfahrens 

(6) Ökonomische Suche, Auswahl, Briefing von zwei leitbildkonformen Agenturen zur Websitegestaltung und Öffentlichkeitsarbeit

(7) Langfristige Basis für erfolgreiche Führung und gesunde Geschäftszahlen


Jochen J. Schmahl
Profil bei UNITEDINTERIM

Strandweg 2
41468 Neuss

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
+49 162 866 21 43

Aufbau eines integrierten Supply Chain-Prozesses
Telco: Restrukturierung Business Intelligence und ...
 

Kommentare

Derzeit gibt es keine Kommentare. Schreibe den ersten Kommentar!
Samstag, 21. Dezember 2024

Sicherheitscode (Captcha)