UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Messtechnik: Höherer Cashflow durch weniger Bestände und optimierte Warenbewegung

Branche: Meß-, Steuer- und Regeltechnik Linie: Einkauf/Supply-Chain (Projektmanager) Thema: Warenbewegungsprozesse, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Inventur, Lagerverwaltung Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 207 Ausgangssituation: Das Unternehmen hatte mit erheblichen Bestandsdifferenzen und hohen Lagerbeständen zu kämpfen. Diese Probleme führten...

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