Kontakt
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| O N L I N E - A U S G A B E D E R Z E I T S C H R I F T C A P I T A L 9 / 2 0 2 2 |
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| Ulvi I. Aydin | Spezialist für Restrukturierungen und Beirats-Experte | |
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Als international agierender Interim CEO und Interim CSO unterstützt Ulvi Aydin mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. Als langjähriger Premium Executive Interim Manager ist Aydin mehrfach ausgezeichnet. Der Sales- und Marketing-Profi bringt geballtes Erfahrungs- und Führungswissen in die Chefetage. Ulvi Aydin ist aktives Mitglied in den Aufsichtsräten und Beiräten verschiedener Unternehmen und von der Deutschen Börse zugelassen und zertifiziert. |
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| Christian Ritzer | Experte für Projektmanagement, Produkt- und Organisationsentwicklung | |
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Ist Ihr Unternehmen stark gewachsen – z. B. vom Handwerksbetrieb zum Industriebetrieb zum Autozulieferer? Aus seiner langjährigen Erfahrung weiß Interim Manager Christian Ritzer, dass nun Organisation und Projektmanagement gemeinsam weiterentwickelt werden sollten, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Dabei werden alle Bereiche ganzheitlich betrachtet und optimiert. Die Mitarbeitenden werden aktiv einbezogen und mitgenommen. Alle Maßnahmen werden mit dem tiefen Verständnis aller betrieblichen Funktionen umgesetzt. |
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| Hans Rolf Niehues | Change Manager ERP - Master of International Management (Finance, Marketing) | |
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„ERP-Implementierung ist mehr als Customizing“, weiß Interim Manager Hans Rolf Niehues. Der Experte ist überzeugt, dass eine reine Anpassung der Prozesse in Modulen nicht hinreichend ist. Vielmehr erfordert eine konsequente Ausrichtung hin zur wachsenden Digitalisierung den Blick auf das Datenmodell – und konsequenterweise eine Anpassung an Veränderungen der Prozesse und Verantwortlichkeiten. Denn: Change-Management heißt vor allem, ein besseres Verständnis für das integrative Ganze zu erzeugen. |
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| Jane Enny van Lambalgen | Diplom-Wirtschaftsingenieurin, MBA, Black Belt | |
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Jane Enny van Lambalgen ist Interim Manager für Operational Excellence, Produktion und Supply Chain. Sie agiert insbesondere dann, wenn es um Turnaround und eine (digitale) Neuausrichtung geht und eine hohe, internationale Expertise in Zeiten der Lieferengpässe gefordert ist. Die mehrsprachige Managerin (Niederländisch, Deutsch, Englisch und Französisch) ist versiert im Umgang mit digitalen (Supply Chain) Werkzeugen sowie firm in den Themen Lean Production/Automation/ESG. |
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| Jochen J. Schmahl | Interim Manager mit Marken-Expertise aus 127 Marketing-Projekten | |
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Der Marken-Profi Jochen J. Schmahl liefert praktisches Benchmarking aus 25 Jahren Marketing, 30 Branchen und 40 Firmen. Für den Vor-, Mut- und Mit-Macher ist eine werte- und renditeorientierte Markenführung zentral. Sein 360°-Blick inkludiert mehrdimensional sowohl die 4 P des Marketing-Mixes als auch die 7 Stakeholder-Ansprüche der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Medien, Gesellschaft, Politik und Kapitalgeber. Seine dreifache ROI-Mission: Brands profilieren, leuchten und hoch verzinsen lassen. |
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| Jürgen Kaiser | Interim CFO - Investorensuche, M&A, Finanzierung, Reorganisation | |
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Jürgen Kaiser ist als Interim CFO bei komplexen Finanztransaktionen im Einsatz. Er unterstützt bei der Suche und dem Onboarding von Investoren, bei der Strukturierung von Projekt- und Asset-Finanzierungen und wird von Private Equity-Investoren als CFO eingesetzt, um entsprechende Value Creation, Change-Management und Reorganisationen umzusetzen. Sein letztes Projekt war die erfolgreiche Investorensuche (800 Millionen Euro Equity) für ein Glasfaserprojekt in Österreich, für das er zum Interim Manager des Jahres ausgezeichnet wurde. |
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| Karlheinz Zuerl | Interim General Manager und Experte für Kostenmanagement in China und Asien | |
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Wie optimiere ich meine Ausgaben, steigere meine Kundenzufriedenheit und motiviere meine Mitarbeiter in der chinesischen Niederlassung innerhalb von 6 Monaten, um zurück in die Gewinnzone zu kommen? Mit Fragen wie diesen beschäftigt sich Interim Manager Karlheinz Zuerl. Als Interim General Manager und Experte für Kostenmanagement und Geschäftsentwicklung ist Zuerl in China und Asien unterwegs. Er berät kompetent bei der Erstellung einer Strategie zur Kostenreduzierung in Einkauf, Logistik und Produktion, mit der Unternehmen rasch die sogenannten „Low Hanging Fruits“ identifizieren und ernten. |
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| Paul Stricker | Internationaler HR-Manager mit Fokus auf HR-Strukturen und Digitalisierung | |
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Seit 2002 ist Paul Stricker als HR-Manager und seit 2014 als Interim Manager tätig und verantwortet Change-Projekte und Restrukturierungen im HR-Bereich, darunter Outsourcing, die Einführung von Shared-Services-Centern und HR-Business-Partner-Modellen sowie HR-IT-Themen. Paul Stricker steht für eine enge Verknüpfung von HR und IT. Er hat jahrelang in Tschechien, der Slowakei und Ungarn gelebt und spricht die jeweiligen Landessprachen fließend. |
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| Roland Streibich | MBA – Interim Manager für C-Level (CEO/CRO/CTO/CFO) | |
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Diplom-Bauingenieur (FH) und Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Roland Streibich MBA arbeitet als branchenspezialisierter Interim Manager für die Bau-, Immobilien- und Versorgungswirtschaft. Seit 2004 unterstützt und begleitet er mit viel Branchenerfahrung Unternehmen aus der Bauwirtschaft, der Immobilienbranche sowie aus der Versorgungswirtschaft bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen. Sein Fokus liegt auf der Umsetzung der Aufgabenstellung vor Ort im Unternehmen – und/oder remote. |
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| Ich möchte die Reichweite von UNITEDINTERIM nutzen und mich als professioneller Interim Manager oder professionelle Interim Managerin registrieren. | ||
