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Suchergebnis unter qualitätsgesicherten und verfügbaren Interim ManagerInnen: 50 Manager

Persönliche Headline:
Interim Leiter technischer Einkauf | Optimierung und Transformation | strategische, cross-funktionale Projekte aufsetzen | value engineering
Persönliches Profil:
Viel know-how im technischen, strategischen Einkauf und im Projekteinkauf. Aktuelle Themen sind z.B. Optimierung der Fertigungstiefe, make-or-buy, category management, value engineering. Dabei hilft eine Transformation zur Verbesserung der bereichsüb... weiterlesen
Persönliche Headline:
Praxiserfahrener Einkaufsleiter und technischer Einkäufer Schwerpunkt Maschinenbau, Automotive, Fahrzeugbau und Medizintechnik.
Persönliches Profil:
Spezialkenntnisse im Neuaufbau und in der Überarbeitung von Einkaufsorganisationen. Erfolge in Neuaufbau und Überarbeitung der Lieferantenstruktur, Neuaufbau und Überarbeitung der Einkaufsmärkte, Optimierung der Beziehungen zu den bestehenden Liefer... weiterlesen
Persönliche Headline:
Durch Geschäftsentwicklung & Kostenreduzierung in der Automobilindustrie heraus aus der Preisspirale in China/Asien. Ich weiß, wie es geht!
Persönliches Profil:
Gerne unterstütze ich Sie als Systemarzt und Problemlöser dabei, finanziell gesund zu werden, bei der Umstrukturierung und bei der Gewinnsteigerung. Welche Vorteile haben Sie, wenn Sie mich buchen? Nur eine meiner Erfolgsgeschichten als Beispiel ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für Strategie, Operational Excellence, Production, Supply Chain, ESG, Nachhaltigkeit, Turnaround und Digital Transformation.
Persönliches Profil:
Tätig als CEO, Managing Director, COO, Delegierte des Verwaltungsrats, Aufsichtsrat und Beirat sowohl in KMUs als auch in börsennotierten Unternehmen. Founding Partner/CEO der Planet Industrial Excellence GBH in der Schweiz. Zuvor tätig als CEO, COO ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Food, Pharma and Healthcare: Delivering sustainable results to manufacturing organizations.
Persönliches Profil:
Assignments in management and development of operations teams / manufacturing sites; leading multi-disciplinary improvement programs along the E2E supply chain; Restructuring and turn-around activities within manufacturing sites; Building and develo... weiterlesen
Persönliche Headline:
Leitung Einkauf/Supply Chain - Weiterentwicklung Einkauf/SCM - Bezahlt durch Ausbau der Einsparungen - Gerne auch unter hohem Ergebnisdruck
Persönliches Profil:
Auswahl Expertise Einkauf & Supply Chain: (SCM) - Deutlicher Ausbau Wertbeitrag / Einsparungen Einkauf - Sichere Erfüllung Bankenplan in Restrukturierungen - Bereichsleitung & professionelle Abdeckung Tagesgeschäft - Ganzheitliche Neuaufstellung... weiterlesen

Weitere Interim Manager qualitätsgesichert durch unseren Partner AC Alphamanagement GmbH. Wenn Sie mit diesen Interim Managern in Kontakt kommen möchten, werden wir AC Alphamanagement darüber informieren – und unser Partner wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Persönliche Headline:
Experte für Logistikkostenoptimierung, Restrukturierung & Interim Management in Beschaffung & Supply Chain.
Persönliches Profil:
– Ihr Experte für Interim Management, Restrukturierung und Logistikkostenoptimierung. Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management unterstütze ich Unternehmen in herausfordernden Situationen, um Ef... weiterlesen
Persönliche Headline:
In der Supply Chain behalte ich die Übersicht, auch in kritischen Situationen.
Persönliches Profil:
Manager, Coach und Berater, mit Hands-on Mentalität und folgenden Schwerpunkten: • Interim Management und Beratung • End-to-End Supply Chain Management: o Material- und Produktionsplanung, incl. Sales & Operations-Planung (S&OP) o Operatives Kris... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für Produktion, Technik und Werk in der Pharma- und Life-Science-Industrie sowie Medizintechnik und Lebensmittelindustrie
Persönliches Profil:
- Operational-Excellence-Award 2015 der internationalen Firmengruppe - KVP, ZEKUTA, im Bereich von Kleingebinden sowie Einführung und Umsetzen der Optimierungen, SPS-gesteuerte Anlagen - Produktionssteigerung bis 66 % - Leitung bereichsübergreifen... weiterlesen
Persönliche Headline:
Vom AIMP ausgezeichneter Interim Manager des Jahres, der sich der Optimierung von Kosten, Lieferketten sowie der Restrukturierung widmet.
Persönliches Profil:
Mit mehr als einem Jahrzehnt als zertifizierter Interim-Manager habe ich umfassende Erfahrungen in der Optimierung von End-to-End Supply Chains gesammelt. Meine jüngsten Erfolge sind die Reduzierung von Einkaufspreisen sowie die Implementierung effe... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Leiter Einkauf / CPO mit breiter internationaler Branchenerfahrung in Mittelstand und Großunternehmen
Persönliches Profil:
"Klarspüler" | "Zielfixierer" | "Leitwolf" | "Tempomacher" - Durchführung komplexer Transformationsprogramme im Einkauf (Aufbau, Neuausrichtung, Restrukturierung) - Organisations-/ Prozessentwicklung und Kostenreduktion - Kombination aus Analytik ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für Supply Chain-Management (SCM) mit Erfahrung in den Bereichen FMCG, Energie, Lebensmittel, Chemie, Maschinenbau, Automotive.
Persönliches Profil:
Führungspersönlichkeit mit einem facettenreichen Kompetenzspektrum im globalen end-to-end Supply Chain Management und der Implementierung von Supply-Chain Prozessen sowie Softwarelösungen in der FMCG-Branche, der Industrie und im Halbleitersegment. ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Manager für den strategischen Einkauf: Ergebnisorientiert mit einer Leidenschaft für internationale Zusammenarbeit.
Persönliches Profil:
In meinen nächsten Projekten möchte ich Unternehmen dabei helfen, Einkaufsfunktionen zu transformieren, ihre strategische Bedeutung zu steigern und sie professioneller zu gestalten. Ich bringe Fachwissen in folgenden Bereichen mit: • Entwicklung von... weiterlesen
Persönliche Headline:
Erfahrener Interim Manager in Einkauf & Supply Chain | Spezialist für Prozessoptimierung, Projektmanagement und erfolgreiche Umsetzung.
Persönliches Profil:
Erfahrener Interim Manager im Bereich Einkauf und Supply Chain Management mit über 15 Jahren Expertise, insbesondere in der Automobilindustrie. In meiner Karriere habe ich in Führungspositionen sowohl in globalen als auch in regionalen Projekten gear... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ihr Experte für den Indirekten Einkauf: Kostensenkung - Strategieentwicklung - Prozessoptimierung
Persönliches Profil:
... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim-Spezialist und Verhandlungsexperte für den strategischen Einkauf in allen Branchen. Insbesondere für den IT Einkauf.
Persönliches Profil:
Ich bin ein Interim Manager, der für Unternehmen professionelle Einkaufsberatung, IM und Verhandlungsführung anbietet, um den strategischen Einkauf zu optimieren und zusätzliche Kosteneinsparungen zu realisieren.... weiterlesen
Persönliche Headline:
Der Problemlöser im Bereich Intra-Logistik
Persönliches Profil:
Interim-Management und Projektmanagement im Bereich Intralogistik und Supply-Chain Management. Branchenerfahrung im Einzelhandel, Großhandel und Maschinenbau sowie in der holzverarbeitende und chemische Industrie. Kulturelle Erfahrungen in Nord-, Mi... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim CFO (62J, 30J+ Erf.), PE-erprobt. Sanierung, Refi, HGB/IFRS. Ex-Douglas, Aberdeen, CFO HK. Strategisch & hands-on.
Persönliches Profil:
62 J., 30+ J. Berufserf., davon 14 J. PE-Umfeld (Eurazeo, CVC etc.): Interim CFO für anspruchsv. Finanzprojekte. Ehem. kaufm. Leiter & Finanzdirektor (Vorstandsebene) in Familienunt./Großkonzernen. 5 erfolgreiche Interim-Mandate seit 2017: (1) Es... weiterlesen
Persönliche Headline:
Internationale Procurement und Supply Chain Executive (Diplom-Kauffrau): mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Luft und Raumfahrt
Persönliches Profil:
-Management von komplexen Projekten auf internationalem Niveau: Kostenreduzierung, Neuent-wick¬lung, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Wachstums-Szenario, Transformations-Projekte -Funktionsübergreifende Managementerfahrung: (10+ Jahre Multifunkt... weiterlesen
Persönliche Headline:
Erfahrener Interim Manager Einkauf / Leiter Einkauf und Materialwirtschaft
Persönliches Profil:
>30 Jahre Berufserfahrung in führenden Unternehmen, mehr als 20 Jahre Erfahrung als Manager und Führungskraft, seit 2016 erfolgreich als Interims Manager im Bereich Einkauf und SCM. Vom Mittelstand bis globalem Großkonzern. Fundierte interkulturelle ... weiterlesen
Persönliche Headline:
CPO, Purchasing Executive mit >20 Jahren Erfahrung in Automotive OEM & Tier-1 (Knorr-Bremse, SKF, VW / MAN) und Anlagenbau (Eisenmann)
Persönliches Profil:
Management Stil: - Strukturiertes und analytisches Vorgehen mit klarer Priorisierung auf die Zielsetzung - Hohe Ergebnisorientierung mit entsprechender Handlungsplanung - Strategieentwicklung und operative Umsetzung, Hand in Hand - Teamorientiert... weiterlesen
Persönliche Headline:
Seit über 10 Jahren unterstütze ich Unternehmen als operativer und strategischer Einkäufer für anspruchsvolle Beschaffungsprojekte
Persönliches Profil:
Meine Arbeitsschwerpunkte liegen im Design von schlanken und effizienten Einkaufsprozessen und der Automatisierung dieser. Hierbei nutze ich meine Expertise im Umgang mit ERP-Systemen die ich schon mehrfach als Key-User unter Beweis gestellt habe. Al... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für Einkauf, Schwerpunkt Automotive und Maschinenbau
Persönliches Profil:
Langjährige Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf in Fach- und Führungsfunktion, Commodity Management, Einführen Lieferantenmanagement, Einführung Reporting, Verhandlungen, Umsetzen organisatorischer Verbesserungsmaßnahmen, Evaluieren not... weiterlesen
Persönliche Headline:
Interim Management und Beratung für Projekte, Digitalisierung und strategische Führungsunterstützung. eXen (eXternal enhancemend) exen.info
Persönliches Profil:
Mit über 20 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen als Interim Manager und Berater, wenn Lösungen präzise, effektiv und vor allem zeitnah gefragt sind. Mein Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Herausforderungen anzupacken und Ergebnisse zu liefe... weiterlesen
Persönliche Headline:
Expert | Consultant | Interim Manager for Procurement & SCM
Persönliches Profil:
Ich bin Experte für Einkauf & SCM und helfe meinen Kunden sowohl als Berater als auch Interim Manager, ihre Kosten zu senken, die Effizienz und Effektivität ihrer Beschaffungsorganisation zu steigern, Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren, die... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für den strategischen Einkauf
Persönliches Profil:
23 Jahre Erfahrung im globalen strategischen Einkauf und Projekteinkauf in Konzern- und Mittelstandsunternehmen verschiedener Technologiebranchen, davon 13 Jahre in der Automobilzulieferindustrie sowie über 10 Jahre Führungsverantwortung für bis zu 3... weiterlesen
Persönliche Headline:
Design-to-Pay Processing https://www.linkedin.com/company/43342671/ z.B. für Ariba, Mitgliedschaft im Verband Marktplatz I4.0 e.V.
Persönliches Profil:
Dipl.-Ing. (FH) mit Schwerpunkten im operativen als auch strategischem Supply Chain Management, globalem Einkauf, Indirect Spend, Einkaufsprozesse, Einkaufs-Controlling, Kostensenkungen, Cost Engineering, Organisation und innerbetriebliche Logistik d... weiterlesen
Persönliche Headline:
Experte für Einkauf und Supply Chain
Persönliches Profil:
- 17 Jahre Erfahrung im Einkauf und Supply Chain 10 Jahre Leadership in internationalen Teams - Fundierte Kenntnisse im Lean Management, Kaizen, der Wertstromanalyse und in der Transformation - Tiefgreifende kommerzielle und technische Kenntni... weiterlesen
Persönliche Headline:
Procurement & Travel-Management / Consultant - Interim Management - Business Development >>> Source the best, forget the rest!
Persönliches Profil:
Im Beschaffungs- und Travel-Management zählt heute jeder Prozentpunkt bei den Einsparungen. Sie können sicher sein, dass Tellmann Consulting noch mehr für Sie rausholt! Wir entwickeln nicht nur intelligente und internationale Konzepte, sondern sind ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Erfahrener Experte: Einkaufs- und Prozessoptimierung, anspruchsvoller Industrieeinkauf und Bauleistungen sowie Öffentliche Vergaben
Persönliches Profil:
Technischer Projekteinkauf (industrieller Mittelstand, Konzerne, Öffentlicher Dienst) Verantwortung von Großprojekten. EPC Lump Sum Contracts Vertragsmanagement: BGB, VOB, HOAI, UVgO, GWG, EU-Vergaberecht SAP R/3 MM Einkaufsoptimierung Bescha... weiterlesen
Persönliche Headline:
Strategic alignment und Sales Leverage - Erfolgshebel wirksam umsetzen
Persönliches Profil:
Als Manager ad Interim ist er überwiegend in strategischen Positionen tätig. Transformation, Behavioral Change oder Turnaround sind drei wirksame Methoden ein Unternehmen aus ineffizienten Strukturen, beliebigen Strategien, dysfunktionalen Prozessen ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Langjähriger Energiewirtschaftsexperte und Procurement- und Supply Chain Management Spezialist
Persönliches Profil:
Erfahrener Sanierungs- und Restrukturierungsexperte • Erfolgreicher Carve-out und M&A-Transaktion eines führenden Biomethan-Händels • Akquisition und Post-Merger Integration eines Direktvermarkters für EEG-Strom aus einer Insolvenz • Restrukturier... weiterlesen
Persönliche Headline:
Analytischer Stratege mit Kundenfokus und Leidenschaft für den Einkauf, Führungserfahren, Verhandlungsexperte
Persönliches Profil:
Diplom Wirtschaftsingenieur Traineeprogramm (Maschinen-und Anlagenbau) Managementberatung (CSC, J&M - eProcurement, IT Strategie, IT Outsourcing, Distributionslogistik) Einkauf direkt: Soft Commodities (Kakao, Getreide, Hülsenfrüchte, Zucker, Te... weiterlesen
Persönliche Headline:
Ihr Spezialist für Optimierung und Steuerung von Einkauf, Transporte und Logistik. Interim Logistik- und Einkaufsmanagement.
Persönliches Profil:
Ich unterstütze Sie bei der Optimierung Ihrer logistischen Einkaufsaktivitäten, Durchführung komplexen Ausschreibungen sowie Restrukturierung der Beschaffungs- und Distributionslogistik. Dabei geht es um die nachhaltigen Lösungen, die längerfristig s... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für strategischen und operativen Einkauf. Interne und externe Digitalisierung der Einkaufsprozess auf Globalplayer-Niveau.
Persönliches Profil:
Ich habe zusammenfassend 25 Jahre auf Leitungsebene gearbeitet. Einkauf, Supply Chain, und Projektmanagement haben insbesondere in den letzten Jahren meinen Arbeitstag bestimmt. Hierbei standen Themen wie Kostenoptimierung, strategische Projekte, Qua... weiterlesen
Persönliche Headline:
Führungsstarker Senior-Manager und -Projektleiter, der in international ausgerichteten Geschäftsmodellen profitable Strukturen realisiert
Persönliches Profil:
Langjährige Erfahrung in diversen Positionen als CEO, COO, Bereichs- u. Projektleiter in den Bereichen Operations, Supply Chain, Restrukturierung: (1) Mobilisieren von Leistungsträgern im Unternehmen durch Aufbau und Steuern von Veränderungsprogra... weiterlesen
Persönliche Headline:
OPERATIONS / PLANT MGT. / QUALITY PURCHASING AND SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT FÜR DIE ELEKTRONIK-INDUSTRIE
Persönliches Profil:
- Innovationspionier für "Vision going Mission – Strategien" bei New Business Creation-Prozessen - Implementierungsexperte für neue Technologien - Restrukturierer bei Post Merger Integration, Transfers und Betriebsschließungen - Produktionshochlä... weiterlesen
Persönliche Headline:
Führung von Supply Chain Bereichen, Aufbau Lieferantenmanagement, Einführung von Shopfloormanagement, E2E Effizienzsteigerung im SCM
Persönliches Profil:
1. Umsetzung von ToW (Transfer of work) Projekten mit Lieferanten in Holland, Polen und England (Laufzeit ca. 1-2 Jahre pro Projekt). Ziel war jeweils die Verlagerung von Teileumfängen in Best Cost countries bzw. zu Technologiepartnern. 2. Verschlan... weiterlesen
Persönliche Headline:
Erfahrener Interim Manager / Führungskraft / Coach für Supply Chain Management (SCM) / Materialwirtschaft und Einkauf
Persönliches Profil:
Ich bin erfahren in der Konzeptionierung und Restrukturierung von Warenwirtschaftssystemen sowie im Aufbau der entsprechenden Organisationen. Zum Schwerpunkt meiner Arbeit gehört die Analyse der Schwachstellen innerhalb dezentral geführten Organisati... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für Einkauf, Materialwirtschaft und Supply-Chain, Unternehmens-Reorganisation und Coaching
Persönliches Profil:
Ich biete meinen Kunden Spezialistenwissen in Einkauf, Materialwirtschaft und Supply-Management – auch im Restrukturierungs-nahen Umfeld. Ich verfüge über besondere Erfahrung in den Branchen Automotive, Aerospace, Military, Defence, Consumer, Beverag... weiterlesen
Persönliche Headline:
11+11 Jahre Führungs- und Interimerfahrung in Konzern und Mittelstand in Einkauf, Supply Chain-Management und Projektleitung sowie Kaizen
Persönliches Profil:
Die ausgeprägten Kenntnisse dieses Interim Managers als analytischer Funktionsexperte finden ihren Einsatz im Change Management und bei Restrukturierungsprojekten. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt auf der Ermittlung und Verbesserung der Einkauf... weiterlesen
Persönliche Headline:
intelligent beschaffen & zukunftsfähig aufstellen
Persönliches Profil:
Ich bin Interim Manager und Berater für Beschaffungsthemen in der Industrie und in der Verwal-tung. Oft steht die Überlegung an, ob und wie Projekte, Prozesse, Produkte oder auch komplexe Baugruppen auf intelligente und sichere Art & Weise ausgelage... weiterlesen
Persönliche Headline:
Expertin für indirekten Einkauf - Ausschreibungen, Vertrags-, Lieferanten- u. Stakeholder-Mgmt., Outsourcing, Kosten- u. Prozessoptimierung
Persönliches Profil:
Einkaufsberaterin und Interim Managerin mit langjähriger Erfahrung als Einkaufsleiterin in europäischen Konzernstrukturen (Pharmabranche); Schwerpunkte: Vertragsverhandlung, Change Management Prozesse, Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien... weiterlesen
Persönliche Headline:
RESTRUKTURIERUNG / TURNAROUND / OPERATIONAL EXCELLENCE / PROJEKTMANAGEMENT ist Leidenschaft und die Konstante im Leben
Persönliches Profil:
Ich bin Interim Manager und Berater in multikulturellen, produzierenden Industrieumfeld. Als Führungskraft in den produzierenden Bereichen des Unternehmens übernehme ich, auf der Ebene Technische Geschäftsführung (COO), Werksleitung bis 2te Führungse... weiterlesen
Persönliche Headline:
Supply Chain Optimierungen in der Automobil-Zulieferindustrie, Elektro- und Elektronikbranche, Erneuerbare Energien und Lebensmittel
Persönliches Profil:
Ich verstehe Ihren Geschäftsbereich und unterstütze Sie bei der Performanceverbesserung im Bereich der operativen Prozesse sowie der Unternehmensergebnisse und führe Ihre Projekte zu einem klaren Wettbewerbsvorteil. Besondere Stärken Track Reco... weiterlesen
Persönliche Headline:
Internationaler Einkaufs- und Supply Professional unterstützt Unternehmen bei komplexen technischen Einkaufs- und Supply Chain Projekten.
Persönliches Profil:
Führungspersönlichkeit mit ausgewiesener Expertise im weltweiten Einkauf- und im Supply Chain Management. Vertraut mit der Schnittstelle, Engineering, Produktion und Einkauf. Umfangreiche Erfahrung in Kostensenkungsprojekten unter dem Total Cost ... weiterlesen
Persönliche Headline:
Unternehmen verändern - Veränderungen unternehmen: Digitalisierung für Kunden und sich selbst nutzen und die Zukunft gestalten
Persönliches Profil:
Durch meine Unterstützung in den Bereichen Restrukturierung, Digitalisierung,Transformation, Geschäftsführung, Einkauf, Supply Chain Management und Logistik (CRO, CTO, CEO, CPO) in produzierenden Branchen wie Automotive, Maschinenbau, Elektrotechnik,... weiterlesen
Persönliche Headline:
Betriebserfahrung in Automatisierung und digitalen Anwendungen in der Prozessindustrie. Stratege und pragmatischer Change Manager.
Persönliches Profil:
- Mit digitalen Anwendungen Werte schaffen. Etablierung digitaler Services, darunter maschinenbasierte Datenerfassung, Datenaggregation, Cloud-basierte IoT-Anwendungen, Datenanalyse und Bedienerführung zur Prozessoptimierung. - Kontinuierliche Verbe... weiterlesen
Persönliche Headline:
Realisierung von Savings | Nachhaltige Transformation von Prozessen/Organisationen | Implementierung von Category Management/SRM Strategien
Persönliches Profil:
Mehr als 20 Jahre Einkaufs- und Supply Chain Erfahrung und erfolgreiche Leitung von strategischen Projekten und operativer Beschaffung von direkten/indirekten Materialien sowie Dienstleistungen. Branchenkenntnisse im Pharma-, Automobil-, Chemie-, Ele... weiterlesen
Persönliche Headline:
Spezialist für operativen & strategischen Einkauf, Lieferanten & Supply Chain Management (SRM / SCM)
Persönliches Profil:
- Steigerung von Lieferanten- und Supply Chain Performance durch Einführung und Steuerung von KPIs sowie professionellem Einsatz von Lieferantenbewertungs- und -Entwicklungssystemen - Erhöhung von Konditionserträgen und Margen durch ertragsoptimiert... weiterlesen

Qualitätsgesicherte, jedoch aktuell nicht verfügbare Interim ManagerInnen

Zur Info für Sie: Diese 1 Manager haben wir für Sie ausgefiltert, weil sie nicht verfügbar sind

Persönliche Headline:
Pragmatischer umsetzungsstarker Einkaufsmanager für Projekte in Leitungs- und Linienfunktion in unterschiedlichsten Branchen und Ländern.
Persönliches Profil:
Von mir erhalten Sie zuverlässig, kompetent und komplett umgesetzte nachhaltige LÖSUNGEN aus den Bereichen Beschaffungsmanagement, Logistik, Entwicklung und Management von Lieferanten sowie Produktionsverlagerungen. Ich habe besondere Stärken in der... weiterlesen

Suchergebnis unter verfügbaren Interim ManagerInnen ohne Qualitätssicherung durch uns

Persönliche Headline:
Leitungsfunktion, Projektmanagement, Linien-, strategischer-, technischer-/ Projekteinkauf, SCM-Themen Coaching/Consulting Restrukturierung
Persönliches Profil:
Erfolgreicher Interim Manager seit 2007 Mitglied in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. Staatlich geprüfter Techniker, FR-Maschinentechnik/Fertigungstechnik Gelernter Maschinenschlosser Bis 1993 gültige Prüfungen in allen gäng... weiterlesen
Persönliche Headline:
Beschaffungsmarketing, Einkaufs-, Innendienst-, Führungs-, Projekt Management Profi, C-Level Management / erweitete GF, Prokurist
Persönliches Profil:
- Erfolgreiche, internationale Erfahrung (25 Jahre) in Beschaffung, Wertschöpfung (strategisch & operativ), Supply Chain über alle betrieblichen Kostengruppen und Schnittstellenerfahrung als Leiter Innendienst. - Hohes technisches Verständnis vorhan... weiterlesen

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UNITEDINTERIM-TYPOLOGIE

GRÜNDER – AUFBAUER

(Für Start-Ups und schnelle Aufbauphasen in kleineren Strukturen)
  • Neugierig: Ist offen für alles Neues, auch für grundlegend neue Ideen, die auf den ersten Blick sogar „verrückt“ erscheinen mögen. Fragt sich, wie kann ich damit besser werden – oder meine Kunden – oder die "Welt"
  • Hands-on: Weil er weiß, wovon er redet, kann er Dinge auch selbst erledigen oder den Mitarbeitern zeigen, wie´s geht – und nicht nur delegieren. Unabdingbare Voraussetzung für ein Start-up.
  • Entscheidungsfreudig: Trifft zwar abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dies kann durchaus „nicht-perfekte“ Lösungen betreffen. Er wartet im Zweifel nicht auf das Okay anderer.
  • Risikobereit: Ist sich bewusst, dass ein neuartiges Geschäft mit Unsicherheiten und hoher persönlicher Belastung behaftet ist. Ist deshalb bereit, die damit verbundenen Risiken (im persönlichen Umfeld, finanziell, Karriere) einzugehen – und sie belasten ihn nicht.
  • Kommunikativ stark: Die Gründungs- und Aufbauphase verlangt ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“: Neues muss erklärt, Zusammenhänge erläutert – und erfolgskritische Arbeiten erledigt werden. „Rudel-Führer“; charismatisch.
  • Resilient: Hält (erste) Rückschläge, Spott und Häme gut aus. Kann weitermachen, hält an Zielen fest, lässt sich nicht demotivieren.

SANIERER – RESTRUKTURIERER

(Für schwierige Situationen sowie Krise)

  • Gesund rücksichtslos: Das Unternehmen steht nicht mehr gut da – und deshalb müssen Dinge geändert werden. Im Zweifel radikal und schnell. „Alpha-Tier“.
  • Ausgeprägt durchsetzungsstark: Die Mitarbeiter sind verunsichert, haben zum Teil Existenzängste und in aller Regel kein Vertrauen in das Management, dem sie typischerweise die schwierige Lage des Unternehmens anlasten. Dieser Typ Manager muss konsequent Entscheidungen treffen und die Richtung vorgeben. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, zuhören können. Gleichzeitig muss er den Sanierungsweg erklären, die neue Zukunft des Unternehmens glaubwürdig beschreiben können und Verhaltensmuster konsequent ändern („Haben wir immer schon so gemacht!“). Er spricht Dinge klar an – ist dabei nicht konziliant.
  • „Zahlen – Daten – Fakten“-orientiert: Er besitzt die Fähigkeit, sich konsequent von Menschen, Themen, lieb gewordenen Geschäftsmodellen oder Produkten trennen zu können, wenn es der Sache dient.
  • Ausgeglichen: In Krisensituationen geht es hoch her in den Unternehmen. Das emotionale Kostüm dieses Typs hält das aus, während andere weinend nach Hause gehen.
  • Ausgeprägt erfolgsorientiert: Dieser Typ zieht enorme Glücksgefühle und damit auch Selbstbewusstsein aus jeder erfolgreichen Sanierung. Ein Fehlschlag ist für ihn praktisch undenkbar.

KOMMUNIKATOR – TEAM-BUILDER

(Für Integrationen, Fusionen und M&A-Situationen sowie Post-Crisis)

  • Empathisch: Zeigt ausgeprägtes Interesse an anderen Menschen – durchaus auch an deren Wohlbefinden.
  • Persönlich bescheiden: Dieser Typ ist stark genug, um andere stark zu machen. Für ihn ist der Erfolg des Teams als wichtiger, als selbst in der Öffentlichkeit zu stehen und Lob zu ernten.
  • Integrativ: Dieser Typ ist überdurchschnittlich stark in verbaler, non-verbaler und schriftlicher Kommunikation, auch über (Kultur-) Grenzen hinweg. Er kann Brücken bauen, integrieren und versöhnen. Er ist als Mensch „präsent“, spricht Dinge klar an, beleuchtet dabei auch die Hintergründe – ist dabei konziliant und schafft Vertrauen sowie Zuversicht.
  • Fördernd und coachend: Die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation als Ganzes ist ihm ein Anliegen. Ihm ist es wichtig, dass alles wie von selbst läuft, wenn er wieder geht. Macht sich bewusst überflüssig. Ist um Nachhaltigkeit, auch ohne ihn, bemüht.
  • Wert-orientiert: Hält Werte und Einstellungen der Mitarbeiter für eine wichtige Grundlage, um nachhaltiges und dauerhaft ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben. Die Wertebene ist Teil seiner Arbeit.

INNOVATOR

(für Wachstumssituationen und die Bewältigung schnellen Wandels)

  • Lern- und erkenntnismotiviert: Dieser Typ ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und möglicher Optimierung. Fehler werden als wichtiger Teil des Erkenntnisfortschrittes verstanden. Stellt ständig in Frage, warum Dinge im Moment so gemacht werden.
  • Positiv-Optimistisch: Sieht eher „Herausforderungen“ als Probleme. Entwickelt Visionen und „bessere Welten“.
  • Strukturiert: Weil er weiß, wovon er redet und einen Blick für Prozesse hat, kann er die Ziele bestens in Pläne gießen. Dazu gehört die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu bilden sowie methodisch sauber und transparent in Projekten zu arbeiten.
  • Notwendigkeiten akzeptierend: Trifft abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dabei bindet er die Betroffenen bzw. die Stakeholder mit ein. Er analysiert sehr genau die Auswirkungen auf den Gesamtzusammenhang oder Notwendigkeiten (Policies & Procedures, Budgets) und sorgt damit im Vorhinein für möglichst hohe Akzeptanz.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Kommunikativ stark: Neue Ziel und Wege verlangen ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“ sowie beste Fähigkeiten in der Präsentation und fachlichen Überzeugung.

PROZESSORIENTIERTER STRUKTURIERER

(Für Konsolidierung, Stabilisierung und Wachstum in klaren und definierten Strukturen)

  • Identifiziert: Übernimmt Verantwortung für die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele und Aufgabenstellungen. Stellt sich persönlich dahinter und verkörpert diese.
  • Strukturiert: Entwickelt klare Pläne und Strukturen zu Umsetzung. Beseitigt Chaos und Unordnung, wenn dies vorher vorhanden war.
  • Team über Strukturen aufsetzend: Kann die Richtung und die Art und Weise der Arbeit vorgeben. Setzt Prozesse und Strukturen auf, die als richtiger Weg verstanden werden.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Fachkundig: Kann transparent und „als Experte“ über den Fortschritt Auskunft geben. Präsentationsstark. Ist in der Lage, sich weitere Unterstützung zu holen, dies notfalls einzufordern, um die Ziele erreichen zu können.
  • Schätzt klare Strukturen und fühlt sich ohne diese klaren Strukturen unwohl

EXPERTE FÜR SPEZIALAUFGABEN

(Wenn die schnelle Zufuhr von wichtigem Knowhow der kritische Erfolgsfaktor ist)

  • Fachlich kompetent: Er definiert sich über seine Rolle als Experte. Wird meistens geholt, weil ein bestimmtes (Spezial-) Wissen bzw. Know-how im Unternehmen nicht vorhanden ist. In seinem Spezialgebiet ist dieser Typ Manager unangreifbar.
  • Wissen übergebend: Ein Transfer von seinem Know-how ist ein grosser Gewinn für die Organisation. Dafür kann er sorgen – muss er aber nicht.
  • Allein arbeitend: Als Experte arbeitet er vorzugsweise allein und delegiert lediglich notwendige Unterstützungsmaßnahmen an das Team. Er kann jedoch auch bewusst als Träger bestimmten Wissens oder Methoden mit einer definierten Aufgabe in ein (grösseres) Team integriert werden. Diese Rolle nimmt er gerne an.
  • Fokussiert in der Kommunikation: Persönlich ist er eher zurückhaltend und beschränkt sich vorzugsweise auf einen Austausch über die Fachthemen. Dabei ist er höchst versiert und weiß, in Gesprächen und Präsentationen durch Kompetenz zu beeindrucken.