| Persönliche Headline: | Interim Leiter technischer Einkauf, Transformation Einkauf, cost engineering, target costing, Optimierung Lieferantenbasis, make-or-buy, ... |
| Persönliches Profil: | Viel know-how im technischen, strategischen Einkauf und im Projekteinkauf. Aktuelle Themen sind z.B. Category Management, Lieferantenstruktur, cost engineering, Optimierung der Fertigungstiefe, insourcing, outsourcing, make or buy. Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit: ich arbeite gern cross-functional mit Mitarbeitern der Entwicklung, der Produktion und weiteren Bereichen. So können Einkaufspreise gemeinsam optimiert werden, bei neuen Produktentwicklungen von Anfang an. Das geht bis hin zu "Entwicklungswettbewerben" mit Lieferanten. Als Ingenieur finde ich intern und extern schnell Akzeptanz. Mehrere Branchen, Projekte in verschiedenen Firmengrößen und -kulturen. Organisationsentwicklung Einkauf und Einkaufsprozesse, passend zu Ihrer Firmenstruktur. Abgestimmte Vorschläge implementiere ich gern selbst und übernehme ganzheitliche Verantwortung. Erfahrung im Change-Management in schwierigen Umbruchsituationen wie z.B. starkes Wachstum, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz- und Übernahmeumfeld. Impulse von mir finden Sie auch in meinem Buchbeiträgen "Technischer Einkauf" und "Transformation Einkauf", beide erschienen 2022. |
Indikativer, vom Projekt
abhängiger Tagessatz |
1000 € |
